转载:广州市城市管理和综合执法局

　　花都区城市管理和综合执法局坚持党建引领，积极探索“党建+业务”深度融合的治理模式，不断破解城市治理难题，推动城管事业提质增效。

　　党建+网格管理，跑出城市治理“加速度”

　　针对环卫、绿化、燃气、公园、余泥、垃圾分类等城管业务的多样性、复杂性和点多、线长、面广、量大的实际，局党组组织开展基层党建工作检查，强化17个党组织规范化建设，推动党建与业务工作深度融合，建立对口业务线党支部包面、党员包线、队员包片（点）的网格化管理措施，落实一名组长联系多个网格员的“1+N”联系机制，加快各项工作提质增效速度。

　　党建+平台建设，激发城市治理新活力

　　以党建工作为抓手，促进业务工作高质量发展。建立数字化城市管理中心，设置“1+5”的网格工作架构，开展包括环境卫生、市容六乱、市政设施、广告招牌、园林绿化、余泥渣土等城市管理综合巡查工作，实现了“发现+派单+处置+反馈”闭环。开发建设“门前三包”管理系统，通过签订电子版责任区告知书、“城管通”APP转办到责任人等手段实现高科技管理。实施“微治理”+“大整治”方式，加强公厕“七小件”和第三卫生间、无障碍卫生间、母婴室等人性化服务设施建设力度；培育提升市、区两级容貌品质社区7个，巩固提升和常态化提升社区63个，为市民营造“干净整洁平安有序”的温馨家园。

　　党建+长效机制，促进城市治理整体提升

　　花都区城市管理和综合执法局认真落实“管理+执法”工作机制，指导各镇街针对在市第三方垃圾分类检查中存在问题较多，扣分严重的小区，约谈小区负责人，开具整改通知书，要求其以问题为导向，对存在的问题逐项对照检查，查漏补缺，并明确对不配合落实责任的责任方，将依法处理。目前，已建成分类投放点3200个，高标准打造星级投放点282个。现正在开展23个农村生活垃圾分类和资源化利用样板村的创建，努力打造10条镇级特色线路、2条区级特色线路，促进城市治理水平整体提升。