根据中共广州市委统一部署，2019年10月15日至12月20日，广州市区委巡察第2组对广州市花都区人民医院党委进行了巡察。2020年1月13日，广州市区委巡察第2组向广州市花都区人民医院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

      根据《关于对广州市花都区人民医院党委巡察情况的反馈意见》，党委主要领导亲自部署研究、亲自督办落实，制定整改方案，列出具体措施，建立整改台账，落实整改责任，逐项开展整改，实行销号制度，完成一件销号一件，保证巡察整改工作“事事有着落、件件有回音”。目前，已完成整改38项，正在整改中的2项，整改率为95%。

       一、直面问题与责任，迅速制定巡察整改措施

       医院党委高度重视巡察整改工作，深刻领会巡察整改是全面从严治党、严肃政治纪律、净化党内政治生态、提高医院领导班子建设水平的必要举措，态度鲜明、诚恳接受并全面认领广州市区委巡察第2组反馈的意见，切实把巡察整改工作作为一项重大的政治任务抓紧抓实，深化认识、提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

       （一）统一思想意识，坚定整改决心。反馈会上，区委巡察办领导传达了区委黄伟林书记对巡察整改工作的指示，医院党委副书记叶家骏表态保证按时限、高标准、高质量完成整改任务。会后，医院党委专门召开学习会议，深入学习区委书记对巡察工作的指示精神，逐条逐项领会巡察组反馈意见，专题研究部署整改工作。会议提出，抓好巡察反馈意见的整改落实，是我院解决问题、改进作风、推动工作的重大契机，是广大党员干部接受政治教育、提高政治觉悟的学习良机，是必须完成好的重大政治任务，对区委巡察组指出的每一个问题，都要抓住不放，坚决整改，确保整改任务按期完成。

       （二）加强组织领导，压实整改责任。我院第一时间成立了由党委副书记、院长叶家骏任组长，纪委书记、副院长张文伟任常务副组长，其他党委委员、院领导任副组长，相关职能科室科长为成员的“巡察整改工作领导小组”，切实加强对巡察整改工作的组织领导。巡察整改工作领导小组下设巡察整改办公室，负责日常协调、监督、指导、检查等工作职责，坚持听取汇报，研究问题，掌握进度，提出建议，及时向医院党委和巡察整改工作领导小组报告工作。巡察整改期间，医院党委副书记叶家骏同志主持召开巡察整改工作会议10次，听取工作汇报，研究突出问题，加强督促检查。在制定巡察整改方案时，医院党委对照巡察反馈意见，逐条逐项研究整理整改问题清单、任务清单、责任清单，把问题梳理归类、细化具体整改措施，明确具体的责任部门、完成时限。院领导班子成员坚持把自己摆进去，主动认领责任，在抓好自身整改的同时，积极抓好分管部门、主管领域的整改工作，将巡察整改责任落到实处。

       （三）坚持问题导向，加强建章立制。巡察整改中，院领导班子成员始终坚持问题导向，举一反三落实整改，全面查找医院党建、党风廉政建设、财务管理、选人用人、重点项目建设、医疗服务与管理等方面的问题，将立行立改与建章立制相结合，将整改与长期坚持相结合，统筹兼顾，修订印发了31项制度性文件，努力实现标本兼治。各党支部、科室也坚持问题导向，全面细致地梳理存在的问题，以钉钉子精神一个一个抓整改，并及时做好建章立制，巩固整改成果。

       二、巡察整改的落实情况

       医院党委严格按照巡察整改反馈意见要求，将巡察整改反馈的20个问题细化为40项，在巡察期间立行立改19项，目前已完成38项。需要较长时间完成整改的2个项目，已经明确了整改措施、整改时间、整改责任人及整改计划。

       （一）对“党的领导弱化方面”问题的整改

       1.强化“四个意识”，整改政治领导力不强，政治核心作用发挥不充分的问题。

       （1）针对未建立理论学习中心组学习制度的问题，医院党委拟定相关措施及时整改：一是2019年11月5日，制定并印发《中共广州市花都区人民医院委员会理论学习中心组学习制度》。二是2019年12月16日，制定并印发《2020年广州市花都区人民医院领导班子理论学习中心组学习计划》，并按照制度和计划认真开展学习。自从新型冠状病毒肺炎疫情暴发后，医院党委根据中央、上级党组织最新的政策、方针、路线以及医院近期工作重点，适当调整了学习内容，2020年1月份至今共召开了5次集中学习和研讨会。新型冠状病毒肺炎疫情期间，为深入贯彻落实新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的各项要求，我院成立以医院党委副书记、院长为组长和医院党委委员、医疗副院长为副组长的新型冠状病毒疫情防控领导小组，下设防控办公室，分工负责，各司其职，责任明确，任务清楚。自1月16日以来，共召开抗击新冠肺炎疫情防控工作会议36次，会议内容主要是介绍当前新型冠状病毒感染肺炎形势，传达国家、省、市、区卫生健康行政部门会议精神，总结医院防控工作，对下一步防控工作进行安排部署。

       （2）针对抓意识形态工作不力的问题，医院党委制定相关整改措施，目前整改完成情况如下：一是2020年4月20日制定了《中共广州市花都区人民医院委员会意识形态工作责任制实施细则》。新型冠状病毒肺炎疫情期间，医院党委在高度重视疫情防控工作同时，扎实做好意识形态领域各项工作，自1月20日以来，共通过医院服务号、订阅号、网站、微博等自媒体推送疫情防控感人事迹38篇，科普类文章28篇，提醒、动态、通知类文章17篇。二是党委定期对意识形态领域情况进行专题研究，分析研判意识形态领域情况，分清主流支流，辨析思想文化领域的突出问题，对重大事件、重要情况、重要社情民意中的倾向性苗头性问题，有针对性地进行引导，作出工作安排，维护意识形态安全。三是加强党建思想阵地建设，在医院2号楼前建设党建主题文化广场和党史文化长廊，丰富党建思想教育形式。四是加强医院网站的改版升级。在网站首页开辟党建专栏，及时宣传报道党建工作和主题党日活动，加强阵地意识。

       （3）针对未能发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，医院党委制定措施及时整改：一是在新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，医院党委将疫情防控作为当前最重要的政治任务来抓，把疫情防控的战场作为加强医院党建工作的重要课堂，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，有效地增强了医院党委的组织力、凝聚力和战斗力。二是医院党委围绕如何增强医院党员干部“四个意识”，制定2020年相关培训计划，在全院开展“党委委员带头讲党课”活动，充分发挥医院党委委员的“引学”和“带学”作用，引导广大党员干部提高思想认识，加强党性锻炼，坚定理想信念。三是加强先进人物事迹宣传教育，在全院范围内评选先进，树典型立标杆，大力宣传模范人物的先进事迹。医院成立疫情防控宣传组，全面收集先进人物典型事迹，实时报道医院抗疫一线工作动态，展示医者风采，鼓舞士气，营造良好氛围。通过医院服务号、订阅号、网站、微博等自媒体推送疫情防控感人事迹38篇。医院还利用“支部主题党日”、网站专栏、电子显示屏等平台开展多形式的宣传，确保疫情防控工作宣传横向到边、纵向到底，全员知晓、全员参与，牢牢把握宣传主阵地，凝聚人心，提升战斗力。四是通过院周会、OA公示等方式及时曝光、处罚违反医院相关制度的案例，同时强化院/科两级培训，通过对典型案例点评的方法加强全院干部职工教育。五是为树立典型，表彰先进，推动医院医疗服务高质量发展，每月评选表彰“优质服务科室”和“服务之星”，已评选表彰“优质服务科室”15个、“服务之星”30名。六是通过将每季度各业务科室患者满意度调查结果平均分与科室绩效挂钩、将个人奖惩结果纳入党员评议范围等方法，切实加强全院职工干部的作风建设，增强服务意识。七是加强医院文化建设，2020年是医院建院70周年，为展现70年来医院职工团结奋进的精神风貌，激发全院干部职工凝聚力和向心力，提升医院品牌形象，从2020年4月起组织开展建院70周年系列活动。

       2.加强建章立制，整改党委议事规则不健全，执行民主集中制不到位的问题。

       （4）针对“三重一大”决策制度执行不力的问题，医院党委高度重视，制定相关整改措施，目前整改完成情况如下：一是2019年11月5日医院党委制定并印发了《中共广州市花都区人民医院委员会会议议事规则》，2020年4月20日修订了《中共广州市花都区人民医院委员会关于“三重一大”事项决策制度的实施办法》和《广州市花都区人民医院院长办公会议议事规则》，进一步细化议事内容，正确区分党委会、院长办公会、职代会等职能，分清楚各类会议议事范围及权限。二是组织院领导班子和职能部门集中学习，熟悉民主决策的基本程序、议事规则。三是严格按照党委会议事规则和院长办公会议事规则提交议题和进行讨论决定。四是严格执行民主集中制的制度，加强民主决策、科学和集体决策，充分发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用。

       （5）针对违反重要事项集体决策原则，存在重大事项未经会议集体讨论就直接实施的问题，医院党委组织相关人员开展专项培训，加强基本建设和政府采购法律法规的学习，做到每个项目在每期结算时都附带合同和院长办公会审批单，并将基建项目与政府采购项目分类存档，确保项目实施合法合规。同时进一步完善多部门联动机制，明确基建科职责、分工，审计科全面加强对基建项目实施过程的监督。

       3.树牢“四种担当”精神，整改攻坚克难意识不强，担当进取精神不足的问题。

       （6）针对对区委决策部署认识不到位，执行有差距的问题，我院及时制定相关改进措施：一是强化“三医联动”、“对居民实行全周期健康管理”的理念。二是医务管理中心基于集团内调研工作成果，认真梳理符合各成员单位功能定位及拟发展的技术、服务项目，组织集团内讨论论证，结合医疗集团组团式帮扶的工作要求，按照“一院一策”的原则制定技术帮扶方案。三是综合管理中心将在8月份制定相关升级改造方案，争取在年底实现分级诊疗平台与我院信息系统对接，以分级诊疗云平台作为依托，重新理顺双向转诊流程，实现双向转诊、远程会诊等信息的统一管理。四是由科教管理中心牵头组织进行集团内专题管理培训，为集团走向同质化管理打下基础。五是医疗集团建设是医改的重要举措，需要在实践中不断探索。医疗集团实施“组团式帮扶”后，花山镇卫生院在2019年度“优质服务基层行”活动中表现突出，被国家卫生健康委办公厅通报表扬，并成为我省社区医院试点单位；各成员单位经营效益好转，收支结余单位增加至6个。

       （7）针对主动攻坚克难意识不足的问题，及时制定整改措施。一是对于新院建设项目，我院积极申请财政资金支持并继续推进施工图设计及办理国有土地证等相关手续，尽快移交区建管中心进行项目招投标及施工。二是及时妥善处理医疗纠纷。对于以前未解决的医患纠纷，我院积极与患方沟通，开展合法的医疗纠纷人民调解工作，并开辟医疗纠纷调解处理“绿色通道”，进行快速司法调解的尝试。

       （二）对“党的建设方面”问题的整改

       4.加强党建工作，整改“重业务轻党建”现象，党建工作与业务工作“两张皮”的问题。

       （8）针对党建工作制度缺失，没有形成规范管理机制的问题，2020年4月20日制定了《广州市花都区人民医院党建五年规划实施细则》，切实把党的领导融入医院治理各环节，把党的建设贯穿医院改革发展全过程；2020年4月25日建立《广州市花都区人民医院党建工作目标责任制》，实行集体领导与个人分工相结合。

       （9）针对党组织建设滞后，设置不规范的问题，医院党委责令时任党总支书记、党政办主任作出检讨。2019年3月8日成立医院党委及纪委，各党支部共成立43个党小组，完善了党组织的管理模式。

       （10）针对党建工作力量不足，不能适应新时期要求的问题，2020年3月18日经医院党委会研究成立了党委办公室，明确工作职责。同时对党支部书记、委员等党务工作人员进行专题培训，提高党务工作能力。推动党务工作队伍专业化职业化建设，明确工作职责，抓好医院日常党建工作。

       5.严格规范党内政治生活，整改党内政治生活不严肃的问题。

       （11）针对基层“三会一课”制度落实不到位的问题，制定措施及时整改：一是2020年3月，医院党委督促指导各党支部制定2020年“三会一课”工作计划，并按时督导检查“三会一课”开展情况和会议记录，提高“三会一课”的质量。二是各党支部认真落实“三会一课”制度；积极开展“支部主题党日”活动，定期开展谈心交心，并做好活动记录和谈心交心记录。三是严格按照党支部标准化建设要求，每年党支部召开组织生活会，开展批评与自我批评，相互促进，共同提高。四是加大“三会一课”制度落实情况的督导检查，每季度各党支部相互交叉检查，医院党委委员不定期督导和检查。

       （12）针对班子民主生活会质量不高的问题，医院党委高度重视，坚决整改。2020年2月19日召开的区委巡察反馈意见整改落实专题民主生活会，准确把握会议主题和基本要求，认真做好专题民主生活会各项工作，制定工作方案，专门召开会议研究部署，按要求完成了理论学习研讨、开展谈心谈话、认真准备班子对照检查材料和个人发言提纲等工作。会上严肃对待，自我批评勇于解剖自己、揭短亮丑，见人见事见思想，相互批评做到真点问题、点真问题，达到红脸出汗、排毒治病的效果。

       （13）针对医院党委落实双重组织生活不到位的问题，医院党委将是中共党员的院领导班子成员均编入各党支部，要求以普通党员身份参加所在党支部的组织生活会。制定班子成员参与所在党支部组织生活会的考勤制度和通报制度，同时充分发挥医院纪委监督责任。

       6.严抓组织建设，整改党组织建设不严不实的问题。

       （14）针对党总支换届选举弄虚作假的问题，医院党委向区卫生健康管理局补交情况说明，同时督促党务工作者加强培训学习，严肃工作纪律，及时报告相关情况，加强相关问题的查处。

       （15）针对基层党务工作业务不熟悉的问题，医院党委按要求配齐配强专职党务工作人员，同时，加强对其进行相关业务培训，提高党建工作能力。进一步加强发展党员和党员教育管理工作，规范流程。梳理档案问题，对医院已发展党员档案资料进行查缺补漏，及时补齐资料，对部分存在问题按照要求及时进行修改和纠正。

       （16）针对个别党员党性观念不强的问题，医院党委加大党员教育力度，增强全院党员党性观念，提高全院党员干部的政治觉悟和政治能力，按时组织党员参加组织生活。同时按时通知党员交纳党费，对于不按时交纳党费的党员及时进行提醒。

       （17）针对党费收缴不规范的问题，2020年上级主管部门下发统一党费缴费填报格式，财务科和党办按照统一格式填报，并且向上级主管部门汇报。2020年1月份起，财务科已重新核算全院党员的党费基数，按照事业单位党费收缴标准收缴党费。

       （三）对“全面从严治党不力方面”问题的整改

       7.全面落实党风廉政建设责任，整改落实全面从严治党主体责任不到位的问题。

       （18）针对落实全面从严治党主体责任不到位的问题。一是医院党委和纪委认真落实党风廉政建设的主体责任和监督责任，落实党风廉政建设“一岗双责”，把“两个责任”落实纳入领导班子和中层干部目标管理考核，完善考核机制，并强化考核结果运用，推动问责工作成为常态。二是切实加强党风廉政建设的组织领导和监督检查，做到廉政建设和反腐败工作与业务各项工作同部署、同检查，同落实。三是医院党委召开党风廉政建设和反腐败工作专题研究，2020年4月20日制定了《广州市花都区人民医院2020年度党风廉政建设和反腐败实施方案》和《党风廉政建设责任清单》，明确责任分工。

       8.加强监督执纪力度，整改落实监督责任不到位的问题。

       （19）针对开展提醒谈话不力的问题。一是加大谈心谈话力度，每年组织党委书记与班子成员谈、班子成员之间谈，班子成员与分管科室、对口联系指导党支部书记、本人组织关系所在党支部党员代表谈，从思想、作风、工作等方面查找存在的问题，查找自身不足。二是突出谈话的针对性，重点围绕涉及“六大纪律”的苗头性、倾向性问题开展谈话提醒，2020年1月以来已约谈1人，提醒谈话2人。三是在新型冠状病毒肺炎疫情防控过程中，医院领导班子成员加强督导，与工作不积极、防控不到位的科室负责人、职工进行提醒谈话。

       （20）针对廉政风险防控不到位的问题。一是完善廉政风险防控相关制度：修订及落实《党风廉政建设责任制实施细则》、《廉洁谈话制度》和《重点岗位工作人员定期交流轮岗制度》。二是做好岗位廉政风险和防范管理措施：排查各部门各科室高风险岗位及个人并建册；加强对高风险岗位及个人日常监督。

       9.强化警示教育，整改开展警示教育不到位的问题。

       （21）针对开展警示教育不到位的问题。一是注重从源头防腐，从党委委员和领导班子成员开始进行警示教育，加大对各党支部书记和中层干部的正面引导和反面警示。二是以组织观看警示教育片、中层干部到监狱中参观、党员干部到区法院旁听有关贪腐案件的庭审等多种形式，制定警示教育方案。三是利用典型案例对全院职工每年定期开展全院性的警示教育。2019年12月30日医院组织召开警示教育会议，以医院职工违法违纪案件为鉴，达到惩前毖后，正风肃纪的目的。

       10.着力解决形式主义与官僚主义问题。

       （22）针对形式主义与官僚主义时有出现的问题。一是医院党委班子定期深入临床科室调研，特别是新型冠状病毒肺炎疫情期间，党委班子成员每天深入发热门诊、应急病房、急诊科等一线科室调研，及时安排部署疫情防控工作。二是重新调整了医疗技术委员会相关人员名单，进一步强化委员会职责。简化审批程序，结合实际情况有效利用委员会微信工作群等信息化手段进行新技术新项目的审批，简化了审批流程。三是精简会议活动，切实改进会风，提高会议实效。四是医院办公室统一管理微信工作群，发通知要求各科室清理工作群。五是引入第三方专业膳食服务公司提升服务品质；开通送餐专梯到手术室，缩短送餐时间；提前提供菜单由手术室确认菜品。六是根据医院实际情况，及时修订完善相关考核制度。七是根据《关于进一步规范员工年休假管理的规定》，督导医院各科室按计划安排员工年休假。

       （四）对“落实中央八项规定精神不到位，廉政风险防控不力方面”问题的整改

       11.加强财务管理，整改账务规定执行不力的问题。

       （23）针对未实行全面预算管理的问题，我院在2016年着手构建医院全面预算管理。2016年建立预算管理委员会，2017年年初与第三方软件公司合作历时8个月根据本院实际情况逐步梳理各项流程，个性化定制预算管理软件，2018年已经实行全面预算管理。

       （24）针对个人所得税滞纳金长期挂账未处理的问题，我院按规定予以核销并做好相关记录。根据行业相关政策要求，建立医院往来账管理制度，规范管理和约束监督。同时，举一反三，对医院往来账款进行全面清理。

       （25）针对差旅费审批不严的问题，我院于2016年制定《广州市花都区人民医院财务报销管理制度》，在此基础上，不断完善会议报销管理制度并严格落实，规范差旅费报销审批流程，确保报销凭证完整，纠正差旅费审批不规范问题。

       （26）针对未严格执行会议费管理办法的问题，我院不断完善会议报销管理制度并严格落实，规范会议费报销审批流程，确保支撑材料齐全，并经相关人员签字审批后报销，纠正会议管理不规范问题。

       （27）针对违反工会经费使用规定的问题，2015年第四季度医院工会对2016年职工生日慰问形式召开了工会委员会会议，制定了生日慰问发放的方式。对此，医院进一步完善《广州市花都区人民医院工会经费管理办法》，并严格按照管理办法执行。

       12.严格执行公开招标制度，整改公开招标制度执行不严格的问题。

       （28）针对公开招标制度执行不严格的问题，我院再次全面梳理医院政府采购项目，确保所有项目都合法合规，同时进一步完善采购事项实施政府采购的监督管理。严格落实《广州市花都区人民医院物资采购审批管理制度》、《广州市花都区人民医院医疗设备采购审批管理制度》、《广州市花都区人民医院信息化软件采购审批管理制度》和《广州市花都区人民医院基本建设项目采购审批管理制度》。

       13.加强国有资产管理，整改国有资产管理不到位的问题。

       （29）针对国有资产管理不到位的问题，我院已于2017年4月将聚仙阁收回由医院自行管理，用于存放资料及报废物品等。今后，我院将加强国有资产管理工作，梳理相关资产管理问题，严格执行《花都区行政事业单位国有资产使用管理办法》（花财规〔2019〕1号）规定。

       14.加强药品管理，整改药品管理制度不完善的问题。

       （30）针对药品管理制度不完善的问题，医院采购了药品自动调价的需求模块，提出按批次核销库存、根据库存自动调价的需求方案。同时采购了特殊药品药房模块，通过把特殊药品所存放的医技科室作为一个小药房进行管理的方案。通过以上措施，避免部分特殊药品实物不经药房流转而带来的库存差异。

       （五）对“选人用人方面”问题的整改

       15.全面落实党管干部原则，整改落实党管干部原则不严肃的问题。

       （31）针对未严格落实不研判不启动干部选任制度的问题，2020年3月人事科根据医院综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，制定了《广州市花都区人民医院七级管理岗位竞岗工作方案》并执行。

       （32）针对决策干部人事议题不规范的问题，自我院2019年3月8日成立医院党委以来，决策干部人事议题均由党委充分讨论，党外干部不再参与票决干部任免事项。

       16.树立正确选人用人导向，整改执行选人用人制度不严格的问题。

       （33）针对执行“三定”方案不严肃的问题，我院于2018年8月起设置医院总会计师岗位，通过医院民主推荐、组织考察，经院长办公会议研究，并报区卫健局批准。目前，我院已再次向上级部门请示明确总会计师的岗位设置和等问题。

       （34）针对中层管理岗位编制“宁空不用”的问题。在医院党委领导，于2020年3月1日启动七级管理岗位竞聘，根据《广州市花都区人民医院七级管理岗位竞争上岗工作方案》，目前已经完成选任工作。八级管理岗位选任工作计划2020年9月进行。

       17.规范干部选拔任用程序，整改履行干部选拔作用程序不规范。

       （35）针对选拔作用工作方案不严谨的问题，医院党委坚决整改，在以后的选任工作中，严格根据《党政领导干部选拔任用条例》、《花都区卫计系统中层管理岗位干部选拔任用管理工作程序》、《科级干部选拔任用工作流程指引》要求执行。2020年1月以后选拔的干部，选任方案中资格条件的设置、选任流程均严格按上述文件执行。

       （36）针对履行民主推荐和考察程序不严格的问题，我院进一步严格执行民主推荐和考察程序规范，根据《花都区卫计系统中层管理岗位干部选拔任用管理工作程序》，强化中层管理岗位干部的选拔任用工作。

       18.加强干部档案审核，整改干部档案审核不严的问题。

       （37）针对落实“凡提必审”要求不到位的问题，我院按照规定全面梳理全院所有中层干部的档案审核，目前已完成梳理全院所有中层干部128人的档案审核。同时严格执行档案任前审核制度，对中层干部选任进行逐项审核。

       （38）针对对编外人员人事档案管理不健全的问题。编外人员签订劳动合同后建立员工基本档案，人事档案由个人交户籍所在地人才市场或本地南方人才市场管理。

       19.提高干部民主参与意识，整改少数干部民主参与意识欠缺的问题。

       （39）针对少数干部民主参与意识欠缺的问题。强化院务公开、党务公开，积极发挥职工代表和党支部的作用。加强宣传教育，进一步提高职工干部参与民主决策的积极性。干部民主参与意识有所加强。

       20.加强干部队伍长远建设，整改人才队伍建设需加强的问题。

       （40）针对人才队伍建设需加强的问题。一是针对留住人才的措施，通过加强学科建设（肾病学科、消化学科和八个区级重点专科）和胸痛、卒中、创伤和儿童救治中心建设，提升医院科研平台，提高竞争力，留住人才。二是加强人才梯队建设，依据《花都区公立医疗卫生机构高层次卫生人才队伍建设及管理的实施办法（试行）》（花府办〔2015〕10号），继续引进高层次人才；根据医院培训进修和出国研修的相关文件，鼓励专业技术、学历提升和出国培训，培养年轻干部。对紧缺人才如儿科、精神科、重症医学科和急诊科医师，根据本区患者的医疗需求和特点招聘优秀人才。人才梯队建设持续改进。

       三、继续推进巡察整改工作的计划

       在区委巡察办、广州市区委巡察第2组、区纪委监委第二派驻纪检监察组和区卫生健康局党组的指导下，经过三个月严肃认真的集中巡察整改，巡察整改工作取得了初步的、阶段性的成效。下阶段，我院将继续按照巡察要求，采取更加有力的措施，加快推进整改中的任务完成，健全完善工作机制，加大制度执行力度，进一步巩固巡察反馈问题整改成果。

       （一）进一步深化学习，牢固树立“四个意识”。深入学习贯彻党的十九大精神、十九届四中全会精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记在全国人大广东代表团审议会上的讲话，进一步提升政治理论水平，牢固树立“四个意识”，坚决维护党中央权威和党的集中统一，在任何时候任何情况下都做到在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。以习近平总书记“四个最严”为根本遵循，确保党的路线方针政策和中央重大决策部署在卫生健康系统不折不扣落到实处，着力深化医疗改革，积极完善医疗服务体系，大力提升医疗质量和服务水平，全面加强卫生健康管理工作，推动医院高质量建设。

       （二）进一步强化整改，抓好建章立制。我院党委将以这次巡察整改为新的起点，正确处理当前和长远的关系、解决当前突出问题和建章立制的关系，坚决摒弃“过关”思想，不断把巡察整改工作引向深入。对已经完成的巡察整改任务，组织“回头看”，着力巩固巡察整改成果，防止已整改的问题反弹回潮；对需要长期坚持的整改任务，加强跟踪问效，确保取得实效。坚持把具体问题整改与构建长效机制有机结合起来，深刻剖析问题根源，举一反三，认真研究标本兼治措施，把一些好做法、好经验以制度的形式固定下来，真正使整改落实与推动工作有机结合、互相促进，真正把整改落实的过程变成推动单位全面发展上水平的过程。

       （三）进一步落实医院党委主体责任，全面从严治党。认真贯彻深入推进全面从严治党的决定精神，把严的要求贯彻到管党治党全过程、落实到党的建设各方面、落实到每个支部、每名党员。严格落实“两个责任”，把推进“两学一做”学习教育常态化制度化和深化整改成果紧密结合起来，切实把中央、省委、市委、区委关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署要求落实到医院中心工作中，从院领导班子自身建设抓起，切实做到领导认识到位、监督权力到位、教育管理到位、干部把关到位、执行纪律到位、检查问题到位，始终担负起党风廉政建设的领导责任，营造风清气正的良好氛围。

       欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：020-62935361；邮政地址：广州市花都区人民医院10号楼3楼党委办公室；电子邮箱：hdqrmyybgs@163.com。

中共广州市花都区人民医院委员会

2020年7月7日