为进一步提升全处内部管理水平，花都海事处以严纪律、优作风、提质效、聚合力为导向，全面启动“管理提升月”活动，切实以严要求促规范、以严管理促提升，全面夯实花都海事处高质量发展根基。  

　　一是强化宣传动员，压实责任链条。此次“管理提升月”活动紧扣花都海事处实际，注重统筹部署、落实分层推进、确保全员参与，制定了《广州花都海事处关于开展2026年“管理提升月”活动的通知》，明确“管理提升月”活动各阶段时间节点、管理提升具体内容和后续检查重点，充分利用月度例会、党小组会等载体做好宣传动员部署工作，确保“执行有过程，落实有结果、作风有提升”。

　　二是严肃纪律意识，强化作风养成。“管理提升月”活动期间，花都海事处通过全面梳理工作流程，统一工作标准，进一步强化了基础台账规范化整理归档，深化了轮岗工作机制，加强了夜间点验力量，推动内部管理水平全面提升。同时，严格落实日常考勤、月度工作闭环督办等制度，严格遵守《海事工作人员制式服装着装规定》《交通运输行政执法人员风纪规范》，切实规范着装行为和着装风纪，提升整体工作运行效能。

　　三是注重跟踪问效，完善闭环管理。“管理提升月”活动通报整改阶段，由处领导带队对办公区域、储藏间、海巡船、海趸船、政务窗口等办公场所进行全覆盖检查，并结合日常工作开展情况、工作会议纪律情况等进行评估，综合各方面情况进行评分，以部门为单位在全处范围内进行通报，确保“管理提升月”活动取得实效。

　　下一步，花都海事处将持续巩固“管理提升月”成果，引导全体干部职工将“管理提升月”与当前各项重点工作有机融合，切实以管理提升赋能海事发展。