出生于四川省富顺县，14岁背井离乡，走上打工之路。搬过砖头、开过出租、卖过烤鸭、经营过餐厅……一路摸爬滚打，到如今，成为红谷集团掌门人，邓申伟凭借自己坚强的毅力与吃苦耐劳的品质成就了一段“逆袭”的神话。

　　自1990年起，邓申伟开始从事小本经营，经历了很多挫折和艰辛，也正是因为这些经历，练就了邓申伟不服输的性格以及誓要做一番事业的勇气和决心。

　　2002年，30岁的邓申伟迎来了人生中重大的转折，他发现了皮具行业的商机，于是拿出全部的积蓄在广州开办了红谷皮具加工厂，并将第一家专卖店设在市场潜力巨大的昆明，种下了红谷的种子，迈出了红谷历程的第一步。时至如今，红谷集团经过十五年的发展，成长为国内外知名的民族品牌。

　　“行业风向标” 助力花都皮具产业腾飞

　　2010年，红谷集团正式将总部迁至花都，依托花都皮具行业的传统优势，实现了企业品牌的飞跃式发展。“一直以来，我都把花都当成第二故乡，从红谷集团搬迁至花都以来，我们的目标就是将企业做成皮具行业的标杆，带领着花都皮具产业走向更大的市场，成为全国知名的产业链区域平台。”邓申伟说道。红谷集团旨在打造区域品牌力量，推动花都皮具产业实现更大的发展，为花都经济的腾飞增添一笔浓厚的色彩。

　　对于花都皮具产业的未来发展，邓申伟也提出了自己的看法，他表示：“目前花都的皮具产业处在转型升级的关键时期，政府应该为皮具产业的发展提供好的平台以及政策支持，扶持一批小微企业率先发展起来，形成产业链模式，抱团走出花都，走向世界。

　　发展企业文化 注重人才培养

　　多年来，邓申伟一直坚持发展企业文化，秉承“家•伙伴”的核心精神，笃诚实践“内重管理、外塑形象”的治企理念，依托多元化发展模式，以实业经营逐步向资本市场拓展，实现企业稳健、跨越式发展。“对于一个企业而言，促进员工成长、为员工提供实现人生价值的平台、打造企业品牌文化是不可忽视的重点。”邓申伟表示，企业建立自己的品牌文化，要善于用文化去引领、培育人才，让员工能够更好的实现个人价值，才能更好的促进企业的发展。

　　出身基层 关注基层

　　从农民工到民营企业家的蜕变，让邓申伟深知基层民众的艰辛与不易，一直以来，邓申伟都十分关注公益事业，每年投入50万元作为公益资金，在他看来，一个好的企业，必将是有情怀、有格局、有实力、有担当的，要在实现自身发展的同时，肩负起社会责任。

　　自2011年当选区政协委员以来，6年间，他始终对于花都的社会民生保持着高度的关注，尤其着重于了解基层群众以及外来务工人员的需求，也曾多次就“人才引进”以及“外来务工子女入学问题”向政府建言献策。“我们集团内部有很多外地引进的人才，我对于外来员工的发展十分关注，外来务工人员作为花都的新移民，对于花都社会经济的发展做出了很大的贡献，政府应该给予更好的保障。”邓申伟说道，政府应该给予外来人员更多的发展空间，在“吃穿住行”方面给予更多的政策支持。

　　“经济建设、医疗保障、教育制度以及社会设施都是老百姓最关注的问题，作为一名政协委员，要以民众的角度出发，关注民生问题，真正做到为民发声”，邓申伟以高标准、高质量的工作态度践行政协委员的职责，不断的提高参政议政、民主监督的质量，从人民最关注的问题入手，了解人民真正的需求，认真履行好政协委员的职责。切实把思想和行动统一到区委区政府的决策上来，坚持为花都的经济发展和社会效益贡献自己的力量。

　　                                                                                                                                             花都新闻中心 蒋梦圆