成事之要，关键在人。近年来，花都区纪委监委将人才培养作为推动纪检监察工作高质量发展的重要抓手，瞄准年轻干部队伍建设培养开展“青苗工程”，推出人才选拔、培育、使用一揽子措施，以人才引擎驱动纪检监察工作高质量发展。近年来，该区纪委监委审查调查、监督执纪、信息宣传等多项工作均走在全市各区前列。

　　▲近日，花都区纪委监委针对“青苗工程”年轻干部开展“青廉说”主题演说比赛。

　　选苗关键是德才兼备

　　选用纪检监察干部首先要以德为先。花都区纪委监委着眼年轻干部长远规划和梯队建设，把政治标准放在首位，优选德才兼备、以德为先的年轻干部。打破区域、行业壁垒，综合考虑专业技能、学历学位等条件，通过多种途径引进一批年轻干部，干部队伍结构不断优化。

　　2022年以来，花都区纪委监委先后通过公务员考录、公开选调、干部转任等方式引进年轻干部20名，涉及法律、财政、审计、计算机等多个专业领域，全部为本科以上学历，其中研究生占比40%，部分来自国内外知名高校。

　　不仅选好兵，还要管好兵。

　　“这些年，我们招了不少‘新兵’，年轻人思想活跃，又刚步入社会，纪检监察系统面临的诱惑多、困难大，扣好第一粒扣子十分重要。”花都区纪委监委相关负责人说，为了进一步加强年轻干部管理，该区纪委监委特别开展“扣好年轻干部廉洁从政‘第一粒扣子’”专项活动，将任前廉洁谈话做为年轻干部选拔任用的必经程序，把好年轻干部的“入口关”。同时，常态化开展年轻干部家访、谈心谈话活动，不定期组织年轻干部到警示教育基地学习，旁听庭审，引导年轻干部常敲警钟、稳住心神。

▲花都区纪委监委开展年轻干部家访活动

　　悉心育苗出实招见实效

　　“纪检监察工作标准高、要求严，如何让年轻干部克服本领恐慌，快速提升综合素养，是我们的探索重点。为此我们根据专业背景、业务关联等情况，给每位35岁以下年轻干部匹配一位‘导师’。通过导师手把手传授、一对一指导，助力年轻干部快速成长。”花都区纪委监委相关负责人说。

▲花都区纪委监委“青苗工程”结对仪式暨“纪检监察青苗说”畅谈会

　　花都区纪委监委第二纪检监察室的小罗在办理一宗案件时，谈话对象一直“摆烂式”回应，谈话迟迟未有进展。就在束手无策时，小罗想到了自己的导师谭主任，立即电话请教，经过远程指导，小罗很快抓住了对方的软肋，找准时机，持续发力，顺利完成谈话工作。

　　除了一对一匹配导师进行指导，花都区纪委监委还“量体裁衣”，打造专属培养方案，让年轻干部通过多岗位锻炼，补短板强弱项。

　　从2018年进入花都区纪委监委工作后，小周先后在纪检监察室、党风政风监督室、干部监督室等多个岗位历练，通过一线摸爬滚打，原本学习财务的小周很快对党纪党规和涉职务犯罪的法律条款都熟悉掌握，并且对调查取证、谈话突破以及开展监督执纪的各项工作流程了然于胸，由一个纪检监察工作的“门外汉”逐渐成为能独当一面的业务能手。今年，领导特别将他放到街道纪工委去工作，进一步锤炼他与群众打交道、服务群众的能力。

　　“经过这些岗位，感觉自己真的收获很多，到了街道纪工委，要经常与群众打交道，自己处理复杂问题的能力也有了进一步提高。”小周感慨地说。因为表现突出，近日，小周被提拔为该街道纪工委副书记。

　　一线墩苗锤炼担当作为

　　实干才能出实绩。为帮助年轻干部迅速成长，挑起大梁，以高质量人才队伍撬动纪检监察工作高质量发展的引擎，花都区纪委监委注重在工作中给有潜力的年轻干部压担子，安排他们在审查调查、监督执纪、巡察一线中和基层“墩苗”历练，壮筋骨，长才干。

　　“交给你就是相信你，放心干，大胆干，我会帮你把关。”去年，刚从花都区纪委监委机关室调到基层镇纪委工作的小王就被压上了一个重担——牵头主办该区第一个由镇纪委主办的留置案。或许是看到了他心里的忐忑，区纪委监委分管办案工作的领导对他说。

　　有了领导托底，小王吃下了定心丸，和同事对被调查人员开展80多次谈话，同时对24名相关人员进行外围调查谈话取证，全面开展外围取证。由于证据扎实，2个多月后，顺利将被调查对象移送司法机关。

▲办案年轻干部翻阅大量资料调查取证

　　“在案件办理过程中，遇到过很多疑惑、难题，通过深入思考和寻求领导、同事的帮助，最终找到解决问题的办法，这一过程给了我极大的自信，也鼓励我进一步勇挑重担。”小王感慨。由于工作能力突出，小王已经被提拔担任该镇纪委副书记。

　　通过压担子、搭台子、架梯子，近年来，花都区纪委监委一大批年轻干部走上了领导岗位。    

　　“2022年以来，全区纪检监察系统有20多名年轻干部得到提拔或进一步使用，区纪委监委领导班子中近一半为80后。全区纪检监察干部逐步呈现年轻化、专业化的良好态势。一支能堪大任、独当一面的新时代纪检监察精兵已初见雏形。”谈及花都区纪检监察事业的未来，花都区纪委监委负责人充满信心。