花都区依托以东风日产为龙头的汽车产业集群，以汽车城园区为试点，积极探索打造非公企业“1+G+N”“红联共建”模式（1家牵头企业、2家公有企业党组织、N家参与企业），优化“六共”机制，突出担当奉献，促进“党建链”和“产业链”融合共振，引领企业高质量发展。

    “1+G+N”红联共建, 推动“党建链”与“产业链”共融。

      发挥国企党建优势。在选取延锋安道拓、万信达、优尼冲压、回天新材料等民营、外资企业参与“红联共建”的同时，引入东风日产研发采购党委零部件采购党支部等8个公有企业党组织共同加入到“红联共建”工作中，充分发挥公有企业业务优、党建强优势。“1+G+N”对口指导。采取“1+G+N”对口指导模式，即1家牵头企业和2个公有企业党组织对应指导N家参与企业进行组合结对，采取对口指导、党建指导员定向指导、合作互补短板等多种模式，实现企业良性发展、共同提升。推动“党建链”与“产业链”融合。积极推动上下游产业或业务联系紧密的企业结对共建，推动“党建链”与“产业链”融合，以党建共建促产业进步，引领产业高质量发展。如，在以延锋安道拓（广州）为牵头企业的第一共建组合中，所有企业均属于汽车产业链。在党建引领下，共建企业友好交流、资源共享、优势互补，有效提升花都汽车产业的行业竞争力。

     优化六共机制,推动“业务”与“党建”共强。

     进一步优化“党组织共建、阵地共享、活动共办、党员共训、难题共解、合作共赢”的“六共”发展机制，创新工作方法，以点带面推动完善党建工作体系，实现企业党建工作质量和经济发展水平整体提升。打造党建“智囊团”。成立由省委党校、市委党校、区委组织部、区委党校、广州市延安精神研究会、东风日产公司、延锋安道拓公司所属共8名专家组成的“红联共建”智囊团，作为指导“红联共建”工作的智囊团队，为企业出谋划策，全程跟进指导，高标准实现汽车城园区“党建强、发展强”的目标。培育红领精英。由牵头企业指导帮助结对参与企业加强党务力量、党员队伍建设，以牵手结对为契机，定期组织企业党务工作者面对面交流，共同提升认识，学习掌握党建知识、提升党务工作能力。目前，汽车城已建立一支30余人组成的高素质党务工作者队伍。实施“党建+管理”模式。引导和鼓励牵头企业将优秀的管理经验、经营模式和行业发展形势向参与企业传播，实现企业与企业之间良性发展、共同提升。通过精准化指导，帮助企业在促经营、促管理、促效益、促效率上取得突破，以红色引领助推企业发展。凝聚优秀人才。定期组织举办人才沙龙，参与企业代表、海归人才、青年骨干、党务“红领”及新社会阶层代表等共话人才引育，分享成才故事，进一步放大人才集聚效应，深入发掘优秀人才助推企业高质量发展的巨大潜能。目前，汽车城各类企业已汇聚各类制造业科技和管理人才300余人，其中硕博人才100余人，中高级职称人才200余人，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

      突出担当奉献,推动“防疫情”与”助发展“共赢。

     引领企业担当。各牵头企业带动参与企业共同开展“红联共建+公益”、“红联共建+扶贫”、“红联共建+疫情防控”等活动，承担更多的社会责任。上半年，汽车城园区6家企业被列入广东省疫情防控重点物资生产企业。其中，万信达公司主动将原有生产车间改造成口罩工厂，为保障抗疫物资贡献力量。面对疫情冲击，各共建企业携手做好复工复产各项工作，助力经济复苏。今年4月份以来，东风日产终端销量连续4个月保持正增长，7月销量为94238辆，同比增长13.5%，创下史上最佳7月销售纪录。倡导党员作为。强化企业党员技能培训，着力提升流动党员在企业管理、业务能力等方面的综合素质，强化责任担当，推动流动党员在生产一线、企业管理、疫情防控等工作中担当作为。疫情暴发后，各级党组织指导和鼓励企业成立党员突击队10支、志愿者服务队10支，为企业复工复产、疫情防控工作作出了积极贡献。破解发展难题。坚持问题导向，定期收集各参与企业在企业发展、党建和为民服务等方面的突出问题，及时与有关部门沟通解决，以实际困难和问题的解决来推动企业党建质量提升和企业健康发展。今年上半年，各类党组织积极开展政策宣传、就业援助等活动，加大重点企业用工保障力度，累计为园区211家企业2300名外地企业员工协调办理花都人才绿卡，协调解决35家企业115名外来务工人员子女入学问题，促进企业员工队伍稳定，助力企业复工复产。

（信息来源：花都区委组织部，汽车城园区非公党委）