一是巩固深化招商体制机制改革。持续优化提升我区“1+12+10+N”的“一盘棋”招商联动工作机制，全区按照“管行业要主动招商，管资源要保障招商、管审批要服务招商”“镇街、管委会是招商引资主战场”的要求，做到“招商吹哨、部门报到、有呼必应”，强化跨部门、跨镇街、跨层级的协同联动，确保“产业规划、空间落位、渠道搭建、项目落地、正常投产”全流程、全方位落实，为企业落地保驾护航。

　　二是落实“策划式”招商。联合规资局等多个部门启动编制全区产业空间规划，坚持“长期主义”和“快打粮食”战略协同，提早谋划、超前布局，联动区属国企打造产业地块连片集聚、招商地图靶向明确、公共服务配套完善、协同平台科学支撑的邻里中心规划功能区，顶层设计、整体规划，坚持“一张蓝图干到底”“一以贯之抓落实”。对招商储备用地提前谋划“生地”变“熟地”，形成常态化“地等商”招商新模式，减少企业等待成本，加快项目落地。深化土地要素市场化配置，提高土地节约集约利用水平，探索新增用地“标准地”制度。

　　三是“战线”前移，主动招商。在德国海德堡设立首个海外招商中心——投资花都（德国）离岸服务中心，开拓欧洲招商引资朋友圈的“桥头堡”。在深圳南山区设立花都区驻深圳经济合作联络处，接洽服务粤港澳大湾区优质项目，逐步扩建花都的全球招商网络，为本土企业提供更多的优质上下游企业，形成资源集聚。

　　四是“五证联办”常态化。首推招商项目“五证联办”，广州高景太阳能科技有限公司光伏组件项目，实现了“一套材料、一次申报、并联审批、同步发证、全程网办”，创下“拿地即动工，75天即投产”的业界奇迹，并入选中国开发区营商环境百佳案例。

　　五是重大项目专班制。通过抽调各部门精干人员组成重大招商项目工作专班，全区上下一心攻坚克难，横向协调扫除企业落地困难，举全区之力推动百亿级重大招商引资项目快速落地。