一是健全审计整改管理机制。修订完善审计整改监督管理工作规程，依托审计整改监督管理系统，优化“问题清单、整改清单”+“电话督、现场查、实地验”结合的2+3工作机制，建立整改台账，实行清单化管理，对逐项问题进行跟踪督促、整改销号，提高整改工作效率。

　　二是坚持“四不放过”。从严把关审计整改，压实审计整改责任，对整改报告内容空洞不放过、已整改无佐证资料不放过、整改不尽责不放过、未整改无措施方法路径不放过，对拒不落实整改责任的，通过发送责令整改、督促整改函督促落实，问题未完成整改不销号，坚决打通审计监督的“最后一公里”。

　　三是加强内审监督指导。组建镇（街）财务和内部审计工作监督指导组，定期对全区各镇（街）财务和内部审计工作进行监督指导，查摆问题，分析原因，提出整改意见和改进建议，督促责任单位及时整改，通过加强内审工作推动审计整改落实。四是强化整改结果运用。通过整改监督，加强与被审计单位沟通，分析原因，举一反三，督促其抓好同类问题排查整改，建立健全相关规章制度，堵塞风险漏洞，巩固整改成效，防止和减少屡审屡犯现象发生，将一次性整改的“治已病”延伸为长期日常监督的“防未病”。