从探索到突破，从整合到增效，区水利设施管理中心的成立是深化改革的里程碑，更是迈向现代化治水新征程的宣言书。

　　一是破局立新，整合资源重构管理体系。针对以往管理机构分散、标准不一、效率不足等痛点，统筹整合全区水利行业人才、技术及管养资源，实现多机构分散管理向一个机构统一管理、一体运维的转变，聚焦“组织、协调、监督、指导”四大核心职能，系统性重构水利设施管理体系，彻底解决水利工程运维“卡脖子”难题。

　　二是提质增效，标准化管理释放改革红利。中心充分发挥人才优势、资源优势、技术优势，制定水利工程标准化管理达标路线图、时间表和任务清单，深耕细作，挂图作战，确保水利设施从规划、建设、运行到维护的全过程标准化管理，全面提升水利设施建设和管理水平，截至目前，全区共有5宗省一级水利工程标准化管理达标工程。

　　三是固本强基，优化团队锻造水务铁军。区水利设施管理中心严格遵循机构职能编制规定，科学优化内部管理架构，通过人员结构分析精准补强短板，实现“思想不乱、队伍不散、干劲不减”的平稳过渡。从2024年12月明确过渡期管理架构，到2025年1月完成人事任免与正式挂牌，新机构以高效运转回应群众期盼。通过整合行业技术骨干、强化专业培训，一支懂技术、善管理、敢担当的水务生力军已成型，将为水利事业可持续发展提供坚实保障。